В основата на успеха на всяка компания стоят хората и добрият екип, воден от силни, креативни и далновидни ръководители. Историята на "Евро Геймс Технолоджи” (EGT) дава потвържденията за този извод.
Създадена в София през 2002 г., само за няколко години компанията успява да се нареди сред най-големите производители и доставчици на игрално оборудване в Европа и на глобално ниво. Днес, две десетилетия по-късно, тя има няколко дъщерни дружества, разполага с 28 международни офиса, в които работят над 2 500 служители, продуктите й са представени в над 100 страни на 5 континента. EGT върви напред, водена от вдъхновени амбициозни лидери.
Владимир Доков, изпълнителен директор на EGT:
Съдбата обича смелите
Постоянство, постоянство и пак постоянство това е моята житейска формула. Лоялност, отговорност, прозрачност и коректност са принципите, които спазвам.
Работя в "Евро Геймс Технолоджи" още от самото създаване на компанията през 2002 г. Израснахме и преминахме през щастливи и трудни периоди и днес оглавявам един от доставчиците в Топ 5 в световната гейминг индустрия. Научих се да преследвам целите, свикнах да мисля мащабно, отвъд тесните рамки, защото съдбата обича смелите.
Изпълнителният директор задава посоката на развитие и амбицията ни е още повече да затвърдим лидерските си позиции в игралния сектор, като влезем в световния Топ 3. Имаме сили да се наредим и сред Топ 10 на провайдърите в техиндустрията. Светът става все по-динамичен и наред с острия ум и търговския нюх голяма важност ще имат гъвкавостта, аналитичното мислене и способността за бързо вземане на решения.
Александър Симеонов, главен директор Производство, доставки и логистика:
Лидерството е комбинация от стратегия и характер
Вярвам, че простичките неща работят най-добре, и спазвам принцип, който също е простичък: Лидерството е комбинация от стратегия и характер.
В EGT работя от 19 години, а на тази позиция съм от 12 години. Тук се научих на постоянство в преследването на целите, убедих се, че ако си упорит и не се отказваш лесно, рано или късно постигаш успех. Производственият директор е в невъзможен триъгълник: "Цена качество срокове". За правилния баланс е нужна постоянна обратна връзка от пазара и добра координация с екипа по развойната дейност. В компанията доста често правим промени и се налага да предоставям на екипите визията за промяната. Технологиите дават предимство на бизнеса и затова инвестираме много в усвояването на нови технологии и в автоматизация на производствените процеси.
Следвам мечтите си, а здраво стъпил на земята ме държи убедеността "Внимавай какво си пожелаваш, защото след това ще се наложи да му платиш цената".
Катина Титкова, директор дирекция Правна:
Стимулираме иновативното мислене
Стриктното спазване на правилата в живота и бизнеса са задължителни за всяка правова държава. Развитието на технологиите направи революция и в юридическата професия. Днес имаме бърз достъп до правна информация, нормативни актове или научни публикации, в конферентен разговор с колеги от цял свят може да обсъдиш сложен казус, да работиш от всяка точка на планетата. И в бъдеще правната професия ще ползва предимствата на технологиите.
Професионалният ми път започна от Европейската комисия през 2007 г. После работих в уважавано адвокатско дружество, бях към Комисията по правни въпроси в НС, а след това оглавих "Правна дирекция и човешки ресурси" в БЕХ ЕАД. В EGT приех да изградя и да ръководя нова дирекция, в която се стремя да стимулирам всяко иновативно предложение при решаването на казуси.
Ако работиш отдадено и с въображение, с откритост и постоянно усъвършенстване, ако си лоялен, то и резултатите няма да закъснеят това е пътят към постиженията. Мотивиран компетентен екип, конкурентен продукт и доволен клиент е моят измерител за успех.
Надя Попова, директор Приходи, вицепрезидент Продажби и маркетинг:
Клиентите са дългосрочни партньори
Нищо не е на всяка цена. Важно е всяко нещо да се случи в правилното време.
В EGT съм вече 12 години. Първата ми работа тук беше като директор Продажби за Карибския регион, след това отговарях за офисите в Централна и Северна Америка. В един или друг смисъл пораснах в EGT. Разбрах, че добрата комуникация наред с дисциплината и постоянството са базата, на които се изгражда сплотен и успешен екип. Уверих се, че добрият лидер трябва да осъзнава кога е моментът да помага и кога по-скоро пречи и трябва да се оттегли. На този позиция съм от 2021 г. Моите отговорности са свързани със създаването на стратегията за продажбите, отварянето на нови офиси, избирането на правилните продукти и на най-подходящата стратегия за всяка страна.
Един от най-важните принципи в бизнеса е да разглеждаме клиентите като дългосрочни партньори, а не като бърз източник на продажби. Амбицията ми е EGT да се утвърди като еталон за добри продукти и мерило за успех.
Мария Папазова, главен финансов директор:
Всяка постигната цел отваря нови хоризонти
Вярвам, че човек се изправя пред трудности, с които може да се справи. Вярвам, че хората могат да са по-добра версия на себе си. Вярвам, че победите се постигат там, в невидимото за очите.
С EGT съм още от самото й основаване, като през първите 10 години бях управител на външна счетоводна фирма, обслужваща дружеството. Финансовият директор винаги е в синхрон с цялостната визия за развитие на компанията, както и с ценностите, с които живее и управлява ръководният екип. Стремежът ми е да дам обективна, вярна и точна финансова информация, но и да спомагам за контрола върху реализирането на набелязаните цели - това ме поставя в позиция на отговорност, решителност, прозорливост и баланс между интересите.
ЕGT ме научи на търпение, но и да нямам граници в мечтите, защото всяка постигната цел отваря нови хоризонти. Научи ме, че големите успехи винаги са успехи на бавната мисъл, водени от воля и любов и споделени с колеги, партньори и собственици.
Един ден EGT ще споделя своя опит в най-добрите бизнес училища в света.
Огнян Тодоров, главен директор Развойна дейност:
Коректността е мощен бизнес двигател
Вярвам в спазването на принципните позиции, в приятелството, в положителния резултат като следствие на усилия, упорство и последователност в начинанията. Знак, че съм успял, за мен е, когато достатъчно често изпитвам чувство на удовлетвореност от постигането на някаква цел.
С EGT съм ангажиран още от основаването ѝ през 2002 г., а от 2006 г. съм зает основно с ръководството на нейното подразделение за развойна дейност. Задачата на екипа е да създаваме продукти с необходимите качества и разнообразие, съобразени с продуктовата динамика на пазара, то и с развитието на технологиите във всички области.
В бизнеса е важна коректността - коректност между колегите, между ръководството и служителите, между EGT и бизнес партньорите. Коректността в огромна степен допринася за успешното развитие на EGT.
Непрекъснатото увеличаване и разнообразяване на продуктовото портфолио, планомерното разширяване на пазарния дял в световен мащаб води EGT към постигане на стратегическите цели.
Текстът е част от бр. 115 на сп. "Икономика". Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии.
прочети още
Източник:
economic.bg
назад към списъка с новини